Pinturas Acuario del Norte adopta Odoo para respaldar su crecimiento y expansión

La implementación tomó cerca de 10 meses e incluyó una estrategia interna bien definida, apoyada en metodologías ágiles como scrum y kanban.

Pinturas Acuario del Norte. Foto: cortesía. Portal ERP México.

Ubicada en el norte de México, Durango, Saltillo y la región de la Comarca Lagunera (Torreón, Lerdo y Gómez Palacio), Pinturas Acuario del Norte cuenta con más de 30 años de historia, sabiendo evolucionar con el tiempo sin perder su esencia.

Esta empresa nació con una visión más allá de sólo vender productos, ellos querían ofrecer soluciones de calidad a industrias diversas como la arquitectónica, automotriz, industrial y de la madera. Hoy, están apostando por la transformación digital.

Pinturas Acuario del Norte creció hasta operar 18 sucursales y tres bodegas, lo cual atraía desafíos importantes como múltiples sistemas con escasa comunicación entre sí, procesos fragmentados y una necesidad creciente de integración. Para superar estas barreras, la empresa decidió dar un salto tecnológico, optando por Odoo para gestionar toda la empresa y optimizar su operación interna.

“Buscábamos una herramienta que se adaptara a nuestras necesidades y nos permitiera crecer sin limitaciones. Odoo nos ofrecía eso y más: la posibilidad de personalizar los módulos según nuestras operaciones”, destacó Aldo Nerio, Gerente de TI en Pinturas Acuario del Norte.

La implementación tomó cerca de 10 meses e incluyó una estrategia interna bien definida, apoyada en metodologías ágiles como scrum y kanban. Desde el inicio, los módulos clave fueron Punto de venta, Contabilidad y Compras.

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Resultados y procesos automatizados

Los beneficios de esta implementación no tardaron en llegar, obteniendo principalmente una reducción de errores, facturación más rápida, información centralizada y mayor coordinación entre sucursales. “El sistema nunca se cae, lo que nos ha permitido atender a nuestros clientes de forma continua y sin interrupciones” , agregó Aldo Nerio.

Entre los principales logros destacan:

• Un incremento aproximado del ~20% en ventas
• Gestión de fabricación en menos de 30 segundos
• Integración con terminales de pago (Pin Pad)
• Conciliación bancaria precisa y rápida
• Reportes de ventas e inventarios en tiempo real

Cultura de adopción y mejora continua

Uno de los factores clave del éxito ha sido la adopción positiva del sistema por parte del equipo. Gracias a una interfaz intuitiva y adaptable, el personal logró adaptarse rápidamente al nuevo entorno digital. La empresa continúa optimizando sus procesos, bajo el objetivo de seguir automatizando tareas repetitivas y enfocarse en ofrecer un servicio al cliente de mayor valor.

Actualmente, Pinturas Acuario del Norte está en proceso de migración a la versión 18 de Odoo, accediendo a mejoras en velocidad y rendimiento. También están explorando nuevos módulos como e-Learning para capacitar a su equipo operativo, gestión de gastos e integración con su plataforma de comercio electrónico.