Estrategias clave de Retención de Talento para empresas mexicanas

Garantizar la seguridad laboral e invertir en tecnología para optimizar procesos permitirán retener al talento y mantener la productividad en las empresas mexicanas.

Rodrigo Smeke, Chief Payroll Officer en Rankmi. Foto: LinkedIn. Portal ERP México.

El sistema laboral mexicano se encuentra en una transformación que exige adaptación y acción por parte de las empresas. En este contexto, Rankmi presenta las tendencias clave que marcarán a la industria y que asegurará la retención de talento dentro de las empresas.

Seguridad y estabilidad laboral como prioridad

En México, la fuerza laboral enfrenta grandes desafíos estructurales que impactan su estabilidad. De acuerdo con datos oficiales, los profesionistas y técnicos representan 10.1 millones de personas, con un salario promedio de $7,920 MXN al mes, 37 horas de trabajo semanal y un índice de informalidad laboral del 27.1%. En contraste, los trabajadores en actividades elementales y de apoyo suman 12.1 millones, con un salario promedio de $4,710 MXN, 36.8 horas de trabajo semanales y con una alarmante informalidad laboral del 80.1%. Por su parte, los comerciantes y empleados de ventas acumulan 8.46 millones de personas con un salario promedio de $4,760 MXN, 43.3 horas de trabajo semanales y una informalidad del 62.3%.

“Estos datos evidencian la necesidad de garantizar mejores condiciones y estabilidad laboral en todos los niveles. Las empresas tienen en sus manos la oportunidad de construir relaciones de confianza y compromiso con sus empleados mediante políticas que fomenten la formalidad y la seguridad para construir relaciones duraderas y significativas con sus trabajadores", comentó Rodrigo Smeke, Chief Payroll Officer en Rankmi.

Te puede interesar: Claves para la Gestión de Capital Humano

Pago de horas extras

Las horas extras deben ser reconocidas y pagadas, dejando atrás prácticas que involucren incentivos simbólicos. Según el artículo 67 de la Ley Federal del Trabajo, las horas extras deben pagarse al 100% más que el salario regular. Además, cualquier acumulación de minutos que alcance al menos 60 durante la semana también debe considerarse como hora extra.

En caso de que el patrón no realice el pago de horas extras, los trabajadores pueden acudir a la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET) con el fin de recibir asesoría gratuita y personalizada. El incumplimiento de este derecho puede llevar a sanciones legales y dañar la reputación de la empresa.

Tecnología para una gestión eficiente 

En un mundo donde la inmediatez es clave, las herramientas digitales se vuelven indispensables. Al incorporar tecnología de última generación, las empresas no solo optimizan sus procesos, sino que también generan una experiencia laboral más satisfactoria para sus empleados, promoviendo un sentido de pertenencia y compromiso.

“Plataformas que simplifiquen la gestión de recursos humanos, desde la evaluación de desempeño hasta la medición del clima organizacional y la gestión de metas, permiten crear ecosistemas digitales donde la comunicación y los procesos son más ágiles y efectivos”, agregó Smeke.

Aumentos de salario

Recompensar el buen trabajo con aumentos salariales es clave para mantener la motivación y la lealtad de los empleados. Un trabajador satisfecho con su salario está más comprometido y produce mejores resultados, evitando fenómenos como el "quiet quitting" o la rotación laboral.

Aunque muchas empresas evitan los aumentos por considerarlos costosos, la realidad es que reemplazar a un empleado puede implicar un gasto de entre $4,000 y $20,000 MXN, sin contar el salario y los beneficios del nuevo personal. Por lo tanto, invertir en los empleados actuales es una estrategia más rentable y sostenible a largo plazo.

El 2025 trae consigo retos y oportunidades para transformar el mundo laboral en México. Seguir estas tendencias será fundamental para que las empresas se adapten a un entorno laboral en constante cambio. Apostar por prácticas que prioricen el bienestar de los empleados y su desarrollo profesional permitirá a las organizaciones retener talento y fortalecer su posición en el mercado.

Dejar atrás prácticas dañinas como la falta de pagos justos, la informalidad o la ausencia de incentivos salariales es un paso necesario para construir ambientes de trabajo más saludables y productivos. En este nuevo panorama, las empresas que inviertan en condiciones laborales justas y en herramientas tecnológicas modernas tendrán mayores oportunidades de destacarse como líderes en su industria.