Minsait acelera su operación en México como socio estratégico de SAP

La estrategia Adopción e Innovación de Minsait ofrece un modelo de acompañamiento basado en resultados medibles, madurez tecnológica y sostenibilidad en el uso de SAP como herramienta estratégica.

Foto: Portal ERP México.

Minsait, una compañía de Indra Group, consolida su presencia en México con una propuesta operativa robusta que busca acompañar a las empresas del país en la adopción efectiva de soluciones SAP, maximizando su impacto estratégico.

Tras contar con experiencia en Latinoamérica en implemetaciones SAP, Minsait ya ha comenzado a desplegar una estrategia en el mercado mexicano. A través de una metodología centrada tanto en la adopción como en la innovación, la empresa busca ir más allá del abordaje técnico tradicional, privilegiando la alineación entre los procesos tecnológicos y los objetivos estratégicos de negocio de sus clientes.

“En México, Minsait trabaja ya con clientes en sectores clave como manufactura, automotriz, retail, distribución y servicios, entre otros, ayudándolos a obtener un mayor retorno de inversión en sus plataformas SAP y asegurando que la tecnología sea un habilitador real del crecimiento”, señaló Gonzalo Marín, director de Soluciones de Gestión Empresarial en Minsait.

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Más que tecnología: generación de valor empresarial

La propuesta de Minsait cobra mayor relevancia en un contexto donde muchas organizaciones aún no logran aprovechar todo el potencial de sus sistemas SAP para resolver desafíos operativos clave, como la persistencia de procesos manuales, la falta de integración entre plataformas, los altos costos operativos y tecnológicos, o la baja capacidad de adaptación ante cambios del entorno. A ello se suma la creciente presión por consolidar datos de forma efectiva para tomar decisiones más ágiles, precisas y rentables.

A decir de la compañía, en los proyectos de transformación digital de las empresas, lo más relevante es la alineación de los objetivos del proyecto con la estrategia de la organización en el mediano y largo plazo.

La estrategia de Adopción e Innovación de Minsait se compone de cuatro etapas: análisis de brechas entre tecnología y negocio, construcción de un roadmap evolutivo, ejecución de mejoras continuas y exploración de escenarios de innovación que permitan transformar procesos y fortalecer la competitividad.

• Diagnóstico estratégico: incluye la realización de talleres con metodología design thinking y entrevistas en distintos niveles de la organización para detectar brechas entre los objetivos del negocio y el uso actual de SAP.
• Roadmap evolutivo: como parte del proceso, se define una ruta de acción clara para cerrar brechas entre tecnología y estrategia, optimizar el aprovechamiento de SAP, mejorar la capacitación de usuarios y alinear los planes operativos con las metas empresariales.
• Mejora continua: se implementan acciones de ajuste e innovación sobre la plataforma SAP, garantizando su evolución sostenida y una mayor generación de valor.
• Ciclo de innovación: en esta etapa, se identifican nuevas oportunidades tecnológicas para transformar procesos, incrementar la competitividad y habilitar un crecimiento sostenible.Minsa

“Nuestro compromiso va más allá de implementar soluciones. Acompañamos a cada cliente en su camino hacia una gestión empresarial más estratégica, integrada e innovadora. Queremos que SAP deje de ser visto como una herramienta tecnológica operativa y se convierta en un motor de valor para los negocios”, agregó Marín.

Minsait impulsa la evolución de sus clientes hacia las nuevas soluciones cloud SAP Business Suite, con un enfoque integral sobre procesos clave como finanzas, compras, inventarios, producción, logística, distribución y recursos humanos, entre otros. Gracias a aceleradores sectoriales desarrollados por la compañía para diversas industrias, es posible reducir tiempos de implementación y asegurar una adopción más efectiva.

Esta evolución tecnológica se apoya en esquemas flexibles de suscripción, soluciones que incluyen inteligencia artificial embebida con casos de uso predeterminados para beneficio de la experiencia de los clientes, de los usuarios y enfocados en la optimización de las operaciones del negocio. Así mismo, lleva a cabo la gestión de los datos del negocio aprovechados por medio del uso de IA y las capacidades de migración a la nube -ya sea mediante RISE with SAP and GROW with SAP y de la mano de los hiperescaladores-, lo que permite a las organizaciones crecer de forma escalable, controlar sus costos operativos y avanzar hacia una arquitectura más abierta y preparada para la innovación.